在经验漫长的恭候和来去驱驰之后，李跃婷终于离开了“光伏茅”。

　　隆基绿能（601012.SH，下称“隆基”）因其宽阔的规模和高市值而享有“光伏茅”之称。在阛阓的剧烈波动之下，作为行业龙头的隆基正站在裁人风云的风口浪尖。

　　旧年加入隆基后，李跃婷被安排至公司旗下的江苏基地，规画待隆基广东基地建成后调至该处作事。但是，原规画在2023年年底投产的广东基地，于今仍在施工中。她合计在“江苏的几个基地间来去驱驰，荒谬窘况”，而去广州又猴年马月，因此在本年3月决定离开隆基。

　　离开隆基的不在少数，既有如李跃婷这种主动辞职的，也有被公司“优化”掉的。包括李跃婷在内的多名隆基去职和在任职工向第一财经记者暗示，公司的这一波“瘦身式裁人”，将捏续到5月。

　　4月7日，隆基方面在接受第一财经记者发问时回复称：“2024年是隆基近十年来最贫穷的一年……为了嘱咐阛阓变化，公司进行了磋议岗亭结构优化。”

　　隆基曾贯穿多年保捏光伏组件出货量全球第一，无疑是行业标杆企业，因此近期对于其裁人的音信受到阛阓庸俗顺心。但这并非行业个案。为了活下去，一些企业正在进行一系列“瘦身”，并对家具进行技能纠正升级，试图淘汰逾期产能。

　　巨头裁人

　　隆基广东基地全称“广东（江门）硅动力产业基地隆基园区”，位于江门市下辖鹤山市址山镇。这是隆基在华南地区的第一个制造基地，于2023年4月初始启动设立，规画总投资达百亿元，其中首期规画投资45亿元，建成后“将成为广东全省乃至世界名次前方的光伏组件等家具坐蓐和出口基地”。

　　“这个是重心神色，好多东谈主来看过，每天像旅游团相同，上头的迷惑也平时来。”3月28日，址山镇政府磋议部门又名作当事人谈主员告诉第一财经记者，隆基广东基地原规画于旧年建成投产，但直到目下才封顶，至于何时投产还莫得时期表。

　　对于基地延期，李跃婷在隆基里面听到的说法是，公司对坐蓐线进行了改造。

　　李跃婷在隆基江苏基地的部分共事也选拔了离开隆基，他们正本规画亦然在广东基地建成后到此作事。“许多有家庭的东谈主因为万古期无法回到广东，最终选拔去职。”李跃婷对记者说。

　　另一些职工的离开，是因为他们在这次裁人名单当中。那时在江苏基地进行皆集培训时，李跃婷精通到，应届毕业生有70多东谈主，但“目下揣摸还是有一半的东谈主去职了”，许多东谈主“被裁之前并莫得收到磋议奉告”。

　　曾在隆基西安总部作事的陈丽告诉第一财经记者，旧年7、8月份的时候，隆基还在扩大坐蓐规模，招聘了渊博职工，职工中的实习生唯有在公司作事一年后，公司才初始研讨是否留用他们，但有的部门甚而出现一皆实习生都不被留用的情况。

　　陈丽是在岁首离开隆基的。离开前，她精通到，公司表示屏上的职工数字在握住减少，从率先的82000多东谈主逐步降到79000东谈主傍边。尔后，跟着该表示功能的关闭，很少有东谈主知谈到底有些许东谈主离开了隆基。

　　唐鹤是隆基磋议部门的又名司理，他向记者暗示，春节前，由于某种原因，公司取消了年会，但在召开的一次干部大会中制定了裁人主见。春节后，从集团层面到各个劳动群以及校招部门，都明确了各自的裁人比例。

　　多名还是离开隆基的受访者称，从他们在隆基时对身边职工变化的直不雅感受来看，隆基这次裁人比例随机在30%傍边。不外，4月7日，隆基方面则在上述回复中称，“瞻望东谈主员疗养比例约为全体职工总额的5%。”

　　3月21日，隆基董事长钟宝申在回答阛阓传奇时说，在现时价钱下落、竞争加重的方位下，公司相应进行了组织优化和精兵简政作事，缩减了部分岗亭。

　　隆基裁人风云背后，与广东等基地的延期和其他基地部分坐蓐线出现停产磋议。陈丽例如说，本年1月，她和共事出差到隆基位于内蒙古的一个基地进行磋议活动时发现，该基地还是部分停产。

　　李跃婷说，在她去职前，隆基的福利“还是莫得以前那么好了。一般的职工，绩效一个季度不错拿1万（元），但目下大约唯有三四千（元）。另外，公司正本同意给职工回家报销机票等福利也莫得终了”。

　　在唐鹤看来，隆基早就应该进行瘦身了。他说，比较同业，隆基在同等产能下领有过多的职工，有些部门间的职责分辩隐约，导致了不少相通作事和内讧。“一个企业发展得快，照看水平也得跟上。”他说，隆基此前曾为此尝试过多种科罚有诡计，但效果并不睬想。

　　“‘精兵简政’中枢在于‘简政’，摈斥无效作事，减少内讧和猝然，让价值发扬最大，并进行反念念回首。”钟宝申在旧年年终对话时说。

　　在采访中，记者听到较多的一个不雅点是，在此前阛阓供不应求、东谈主才难求时，企业频频因胆怯变革而停滞不前，导致组织规模日益宽阔，运营效率握住下滑。而目下，各大企业正借助行业洗牌的时机加快进步组织效率。

　　另一方面，光伏制造标准加快自动化、数字化和智能化进度，减少了坐蓐过程中的东谈主员需求。旧年，晶澳科技（002459.SZ）在浙江的两个电板车间向媒体绽开参不雅，展示了其智能化坐蓐线的运用效率：智能AGV运用使单车间用工缩减近400东谈主，遵守进步30%以上。

　　近日，爱旭股份（600732.SH）董事长陈刚在接受第一财经采访时对记者暗示，若是企业再不进行瘦身，快速提高组织运营效率，那么“畴昔将很难活下去”。

　　自旧年起，爱旭股份也入部下手进行组织优化和进程立异等作事。陈刚说，经过一系列优化和纠正后，公司的效率有了显贵进步。这不禁让他狐疑之前为何缔造了那么多岗亭。他说，为自高新增工场和产能的需求，公司还在招聘新职工，但公司职工总额并莫得显贵加多。

　　从狂欢到“海啸”？

　　事实上，光伏行业正堕入一场巨变之中。

　　唐鹤告诉记者，隆基里面曾有这么的说法：到2024至2025年，公司总职工争取达到10万东谈主以上。“但在制定政策时，照看层可能也莫得想到光伏组件价钱会跌得如斯之快。”他说。

　　2023年，光伏组件价钱从岁首的1.9元/瓦跌至年底的不到1元/瓦。2024年开年，中核集团的组件采购，最低已至0.81元/瓦；华能集团的组件采购开标，最低报价创行业新低，跌到0.79元/瓦。

　　光伏组件价钱的暴跌反馈在企业的利润上。以隆基为例，公司旧年前三季度实现买卖收入941.00亿元，同比增长8.55%；实现净利润116.94亿元，同比增长6.54%，但比较此前渊博在40%以上的增速，彰着放缓。尤其是，公司第三季度营收同比下滑18.92%，净利润同比降超四成，环比降超五成。

　　钟宝申不久前公开暗示，“行业产能多余，盈利压力大……”

　　数据表示，旧年第四季度于今，至少有16家A股光伏公司告示终结或减慢投资神色，投资规模悉数超600亿元。其中，也曾高调跨界光伏的聆达股份（300125.SZ）最近终结了一个91.5亿元的投资规画。

　　2021年前后，那时硅料等家具供应紧缺，行业处于价钱上行周期，成本阛阓上一度出现沾“光”必涨的奇不雅，聆达股份等企业也纷纭跨界进入光伏行业。

　　多祖传统光伏厂商受访者向记者衔恨谈，恰是这些跨界企业的盲目跟进和恶性竞争，导致了行业产能多余和家具价钱暴跌。一家跨界企业的磋议认真东谈主则对此不以为然：“他们才是挑起规模战、价钱战的主导者。”

　　旧年，各大厂商纷纭提议警示，称行业将出现产能多余，企业不得不减产、停产，甚而退出行业。关联词，在呐喊“狼来了”的同期，这些企业又在风风火火地扩大产能。

　　“之前躺着都能赢利，莫得不扩产的原理。”一家大型光伏厂商阛阓销售司理对记者说。他补充说，当统统企业都在扩产时，“不扩产就等于等死，等着被挤出阛阓”。

　　最终的贬抑是，夙昔18个月设立的产能比光伏领域夙昔18年设立的还多。据PV InfoLink统计，到2024年，世界光伏主产业链中硅料、硅片、电板及组件产能均将杰出1000吉瓦。但2023至2025年，全球光伏新增装机量瞻望分别仅为350吉瓦、450吉瓦、550吉瓦。

　　押注畴昔

　　李跃婷告诉记者，隆基广东基地的延期，一个伏击原因是该基地原规画走TOPCon技能门道，但旧年10月，他们接到来自集团层面的音信决定，技能门道改为BC技能门道。

　　这种技能门道的疗养在当下的光伏行业极具代表性，在产能严重多余的现实眼前，行业巨头们但愿借助押注更新的技能来牢固自己上风，但大家对技能门道的选拔不尽换取。

　　P型“PERC电板将死”是业内共鸣，电板技能正在从P型向N型转变。“旧年年底，通宵之间PERC电板需求急剧减少，难以盈利。”陈刚告诉第一财经。

　　作为现时阛阓主流的P型PERC电板效率迫近表面极限，各大厂商正在争先布局TOPCon、BC和HJT等N型技能门道，握住出清被看成“背负”的PERC电板产能。

　　PV InfoLink预测，2024年N型TOPCon电板的市占率将达到65%，成为阛阓主流；P型电板的市占率将下降至23%；HJT和BC电板悉数市占率10%傍边。

　　TOPCon电板门道目下更受阛阓醉心，成为各大厂商的首选，但爱旭和隆基等企业也同期下注了BC电板，他们认为畴昔TOPCon电板会变得高度同质化，投资风险大，而BC类电板将徐徐拔旗易帜，成为畴昔的主流。

　　隆基方面告诉第一财经，公司旗下TOPCon和BC电板产能目下均为30GW，但畴昔将不再进步TOPCon电板产能，新建纠正产线将一皆收受BC电板。

　　陈刚暗示，为了自高客户需乞降保捏阛阓份额，爱旭将正本的PERC电板产能徐徐升级到TOPCon电板产能，但畴昔爱旭统统的新增产能都将聚焦于ABC电板技能。

　　相较于PERC电板和TOPCon电板，BC电板的组件家具更好意思不雅、效率进步空间更大，但坐蓐工艺要求也更高。比较之下，TOPCon电板价钱更低，对用户而言性价比更高。因此，在阛阓奉行上，BC电板濒临着不小的贫穷。

　　对于BC技能能否成为下一代技能主流，业内众说纷纭，没衷一是。其中，有不雅点认为，与TOPCon比较，BC在开采插足、工艺闇练度以及合座成本上都显得失神，要想短期内赢得冲破并辞谢易，这无疑加多了企业转型的难度。

　　对于那些无法将现存的PERC电板坐蓐线升级为TOPCon电板坐蓐线的企业来说，他们畴昔将濒临愈加严峻的挑战。

　　“咱们也想转，但动则上亿元（单吉瓦投资成本约1亿元）的开采纠正用度，公司手里莫得那么多现款。”上文跨界光伏的企业的磋议认真东谈主对记者说，“即即是有（富余的现款），在这种行情下，也不敢再拿身家人命投进去了。”

　　2024年春节事后，光伏行业终于迎来一波久违的小阳春。这一积极变化的主要原因在于旧年11至12月时间，企业为了消弱库存压力，纷纭进行了大规模的停工停产。跟着库存的减少，春节事明朗伏安设需求无意迎来了一波小热潮，导致光伏电板供应蓦的紧缺。

　　“目下企业的坐蓐线还是再次满负荷运转。”一家要求匿名的光伏企业的总司理对记者说，“这种一会儿的需求增长，让行业内产生了一种行业阴雨时期已过的错觉。但现实上，咱们仍然濒临着诸多挑战和省略情味，不可盲目乐不雅。”

　　在陈刚看来，在“双碳”配景下，畴昔十年，光伏产业的年均增长率瞻望将达到百分之二三十，畴昔，光伏组件的竞争将愈加看重功率和质料，那些质料欠安的家具注定会被阛阓淘汰。“通盘行业的游戏章程还是变了。”他预测，经过这次行业的洗牌，现存的10家头部企业最终将只剩下五六家。

　　“接下来，就看谁的意志更强，谁的实力更强，谁的选拔更理智了。”一位光伏从业者说。

　　（李跃婷、陈丽、唐鹤均为假名。实习生郝梓竹、黄玟骆对此文有孝敬）

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作事剪辑：刘万里 SF014